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渭南橡膠公司降本增效亮點紛呈

作者:權靖菁 時間:2021-01-22 瀏覽次數:249


剛剛過去的2020年,面對突如其來的新冠肺炎疫情和橡膠行業市場的嚴峻形勢,渭南橡膠公司審時度勢、高點站位,圍繞降本增效目標,抓機遇、促改革、改作風、挖潛力、重創新、降成本,加強精細化管理,降本成效凸顯,亮點紛呈。

亮點一:建章立制,嚴格考核

俗話講,沒有規矩,不成方圓。公司為實現降本增效奮斗目標,從建章立制入手。出臺了《降本增效實施辦法》、《成本管理考核辦法》、《可控費用管理辦法》、《銷售實施細則》等多項管理考核辦法,按照全年降本增效的目標任務,每月由財務資產部牽頭組織對各車間及部室考核,執行獎罰,確保了制度辦法考核落實到位。

亮點二:多方比價,擇優選用

各車間或部門下達采購計劃后,公司物資采供部積極開展詢價,詢價供應商應超過三家,詢價內容包括:價格、質量、運輸方式、交貨時間等,規范物資采購程序,精細化經營管理庫存,熟悉市場、積極對標,加強供應商管理;積極開發供應市場,掌控材料市場規律,利用材料價格較低時提前儲備材料,降低采購成本13萬元。

亮點三:優化工藝,改良配方

設計防撕裂鋼絲繩芯輸送帶生產新工藝,提高質量,降低成本,成品一次交驗合格率提高至98%,節約成本38萬元;設計配方與工藝,改變傳統邊膠條處理方法,降低勞動強度和生產成本,節約成本7.2萬元;針對煉膠車間、庫房積壓原材料調整、設計配方,已累計完成11種原材料處理,節約成本7萬余元;設計整芯帶車間糊料沉淀處理配方和工藝,實現糊料沉淀處理突破性進展,節約成本22萬元;設計優化糊料配方,制定糊料強制內循環工藝,提高糊料均勻度,降低沉淀速率,降低糊料成本約5%,預計減少成本145萬元。

亮點四:修舊利廢,節支降耗

該公司將節流開源常抓不懈,通過對整芯帶車間糊料池清理沉淀物碾磨后加料、攪拌,調整糊料性能,使得沉淀物料再次利用,變廢為寶,節約材料成本約為19.80萬元;煉膠車間根據長期積壓原材料清單,針對每種材料設計配方進行合理利用,節約資金2.52萬元。

亮點五:可控費用,管理有力

公司除了加大成本子項的管理外,還特別加強了其他方面的費用管控,降本增效專項活動期間可控費用共發生36.30萬元,上年同期發生41.63萬元,同比減少5.33萬元。此外,大力倡導節約從一度電、一張紙做起,大家逐步養成了打印紙正反面使用,下班關電腦,白天不用日光燈的良好習慣,為公司降本增效工作做出積極貢獻。

亮點六:政策扶持,多點發力

充分利用國家電網“容改需”舉措,通過集團內部協作政策,積極與長安電力公司合作,全年預計節省電費近百萬元。另外,利用國家階段性減免企業社會保險費的優惠政策,全年減免社會保費用175萬元,其中:養老保險費163萬元、工傷保險費5.76萬元、失業保險費6.48萬元。

“唯改革者進,唯創新者強,唯改革創新者勝”,該公司牢固樹立過緊日子、苦日子的理念,在逆境中奮起,在困境中拼搏,在改革創新、降本增效、實現公司健康持續發展的征程上將邁出新的步伐。(權靖菁)

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